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客户提出设想 由企业培训顾问拜访公司人力资源部,从公司背景、岗位要求及培训预计目标等方面入手了解客户培训要求,并据此提供初步的培训方案建议。
讨论并分析需求 我们的专业培训顾问直接与客户沟通,共同讨论并分析客户的实际具体需求。
递交内训方案 根据分析企业客户的培训需求及特殊需要的结果,为客户设定课程内容,或根据客户的具体情况增加相关材料,安排相关教师等,最终制定详细的企业内训课程培训方案。
展开前期调研 这一阶段对于企业内训的有效实施至关重要,内训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈的形式进行有效沟通、深入了解他们的工作职责、财务基础、工作中的问题、困惑以及对培训的期望。
课程个性化设计 企业内训专业顾问将针对客户公司的实际情况,提供有助于客户掌握课程的个性化设计,有助于提升企业的内训效果。
企业实施内训 业内顶尖的师资将结合课程的具体内容在本机构进行内训,或在企业提供的场所进行授课。灵活自如,由双方协调安排。
企业内训评估 参加企业内训的人员在内训结束后对整个内训的课程收益、教学内容、授课教师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度。
企业内训后续服务 参加内训的员工可以金功夫财务管理的其它课程,我们将对内训情况进行深入总结,培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通,共同探讨解决工作中遇到的实际问题。